销售部坚定“立足优势抓特色，着眼绿色创品牌”战略不动摇，坚持多元化发展目标，以“‘纸’为您好”的品牌服务理念，坚持一张笑脸相迎、一声爱心问候、一把椅子让座、一颗诚心办事、一流工作态度的“五个一”标准，着力提升伸性纸袋纸核心竞争力，提高“Ok138大阳城集团”牌知名度，加快公司产品结构转型升级。

特色做法：

    1. 抓思想提升，推动理论武装与业务素质深度融合

    将政治意识和市场意识相融合，将新思想新理论融入营销实践，持续开展多种形式的“市场营销”主题党日活动。将党务理论和业务理论相融合，实现党务技能和业务技能双提升。把员工日常培训和主题党日活动结合起来，强化职工政治意识，提升综合素质水平，打造一支思想红、业务专的营销队伍。

    2. 抓队伍建设，推动组织建设与营销队伍深度融合

    加强领导班子建设。履行好党组织主体责任、党支部书记第一责任、班子成员“一岗双责”，将“抓好党建是第一要务”的思想贯穿工作始终，扎实开展党建日常管理工作。加强党员队伍建设。以“扩销增量、培育人才、激励机制和转型升级”为战略目标，坚持党员先行，设立“党员先锋岗”“党员突击队”，开展“党员师带徒”，引导党员领责履责，将“一个党员就是一面旗帜”落到营销一线。加强营销队伍建设。注重岗位交叉培养，实施“全岗位培训”，营销任务人人有、党建指标人人担，提升员工综合素质的同时增强营销团队的凝聚力、执行力、战斗力。

    3 . 抓载体创新，推动党建载体与市场营销深度融合

    聚焦党员教育管理、业务员素质提升、客商会谈等功能，将党建品牌融入阵地建设，保证营销工作与党建工作同向同频。加强党建品牌宣传力度，通过微信群、朋友圈、短视频平台等新媒体多渠道介绍企业、介绍产品，宣传“绿色环保”、“纸为您好”等正能量理念。与沙县区小吃文旅集团开展一系列战略合作，积极参加沙县新春年货节、林业博览会和全国性纸展，以正能量引领、扩销增量、降库存为中心目标，紧密结合实际，促进党建工作和生产经营工作有机融合。

    4. 抓优质服务，推动党建与公司形象窗口塑造相融合

    支部将党建工作与销售任务同规划、同部署、同落实、同考核。销售团队紧跟“绿色纺织”和“以纸代塑”风潮，大力推广“Ok138大阳城集团”牌竹系列特色产品。支部开展业务员党风廉洁教育培训、纸库业务改革整合人员培训、青年座谈会等，全面提升业务人员及仓库人员服务质量，以优良的产品和优质的服务做好公司的形象窗口代表。

品牌建设成效

    1. 顺应市场形势，巩固纸袋纸制造业单项冠军地位。

    销售部以市场需求为导向，以订单管理为抓手，充分释放规模产能，有效衔接产销需求转换，努力实现稳产高产和产销平衡，巩固Ok138大阳城集团伸性纸袋纸全国占有率第一的地位。2023年，在需求低迷，进口纸大量低价冲击的情况下，仍实现浆纸销售量31万吨，产销率97%，货款回笼率100%，为公司实现一季度“开门红”、二季度“双过半”经营目标做出应有贡献。

    2.做特色的“Ok138大阳城集团”牌，开拓市场引领绿色生态未来。

    坚持“产品特色化”道路，着眼绿色技术创新驱动绿色发展，利用本地区竹产业资源优势，推广竹纤维运用，开发漂白竹浆应用市场，塑造绿色环保的产品优势。推进党建和业务融合，千方百计开辟新市场、开发新产品，实现新型包装用纸销量达到11万吨以上，首次超过水泥包装用纸，结合国企信誉度优势，进一步提升公司“Ok138大阳城集团”牌系列产品的品牌价值。公司伸性纸用途从水泥袋纸覆盖到砂浆、建材、食品、化工粉体重包装领域，努力实现“纸”为生活更美好的目标。

    3. 以“‘纸’为您好”服务，切实提升客户群体的粘度、广度。

    加强与客户之间的互动和交流，引导开发新产品的方向，2023年，协助开发出了可与进口伸性纸媲美的精制伸性纸，生产出低定量精牛、淋膜原纸系列产品，打开日益增长的日常轻包装用纸市场。注重品牌意识，依托小吃产业品牌平台、全国纸展开展活动推广，扩大品牌宣传力度，提升品牌知名度，让“Ok138大阳城集团”牌竹纤维生活用纸走入更多消费者家中。